今年以来，崆峒区院案件管理办公室积极推进案件管理制度化、信息化建设，依托统一业务应用系统，针对案管工作实际，推行“一天一审核、一周一汇总、一月一通报、一季一评查”四个一举措，强化案件管理工作。
一天一审核即案管统计员坚持案件信息变更审核及报表审核日常化，对跨月变更信息坚决不予通过，保证数据统计及时准确，对不平项逐项进行反查并将存在的统计异常及填录不规范等问题,与业务部门沟通核实, 逐人指导规范案卡填录，为确保数据统计的正确性和权威性奠定了良好的基础。
一周一汇总即每周五总结自查一周工作，做到所受理案件电子卷宗全制作，涉案财物保管有序，并督促已发送流程监控案件承办人及时整改，着力加强案件流程管理，全程监控，提高案件质量。
一月一通报即对检察业务、检察官办案情况现已形成了按月通报长效机制，每月月底由各业务科室上报并与案管统计员核对，若不一致则追溯案卡填录，确保每一起案件均统计入表，直至核对一致；检察官办案情况由案管统计汇总出表并经检察官签字确认，按月通报，计入检察官办案司法档案。
一季一评查，案管办始终把案件质量评查作为促进执法规范化建设的重要手段。按照《甘肃省检察机关案件质量评查办法》、《甘肃省检察机关案件质量评查标准》，完善案件质量评查机制。为确保案件评查的客观性、公正性，强化考评的结果运用，全面推进执法规范化建设。同时，完善评查导向作用，及时发现问题进行认真分析总结，并逐案逐项反馈到办案部门，分解到案件承办人，将评查中发现的各类问题都逐案逐项列表反馈，并形成评查报告，进行公开剖析和点评。
